研判梳理制單。實(shí)行黨總支書(shū)記、黨支部書(shū)記“兩級聯(lián)動(dòng)”，圍繞陣地建設、品牌創(chuàng )建、“一點(diǎn)一崗”創(chuàng )建、學(xué)習型黨組織建設、“三型”黨組織建設等方面全面分析研判黨建工作，對照集團公司下達的黨建任務(wù)，層層梳理研究，逐級列出“責任清單”。結合雙月例行考核、實(shí)地綜合考核、述職評議考核、滿(mǎn)意度測評，形成“考核清單”。

　　書(shū)記牽頭履單。明確黨總支履行黨建工作的主體責任，黨總支書(shū)記、黨支部書(shū)記履行“第一責任人”責任，并簽訂黨建目標責任書(shū)。要求各支部根據書(shū)記抓黨建責任清單內容，制定書(shū)記抓黨建工作推進(jìn)計劃，分類(lèi)細化工作方案，雙月匯報黨建工作責任清單完成情況。并召開(kāi)黨員大會(huì )，組織全體黨員學(xué)習，進(jìn)一步提高認識，把思想和行動(dòng)統一到“清單”落實(shí)的各項工作中來(lái)，確保黨建工作有力有序推進(jìn)。

　　量化考評驗單。制定支部考核細則，雙月例行對黨建責任落實(shí)情況進(jìn)行一次專(zhuān)項督查考核。每次考核結束后，公司黨總支將反饋考核結果，針對存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和建議。對考核結果較差，需要改進(jìn)的，下達《基層黨建事項整改提醒函》，限期整改。開(kāi)展“不讓一名黨員掉隊”活動(dòng)，要求各支部結合實(shí)際，根據不同崗位黨員的具體要求，制訂好黨員量化考核工作計劃，定期考核，并結合行政季度考核結果，全方位考察每一位黨員。對于考核落后的黨員，綜合分析原因，并指定專(zhuān)人“幫扶”，確保不讓一名黨員掉隊。

                                              （顧 孟）