今年以來(lái)，日曬制鹽公司統籌發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和強鏈擴規效能，聚焦原鹽產(chǎn)能、源頭鹵水控制和精益化運營(yíng)，以苦干實(shí)干創(chuàng )新干的勁頭，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強大動(dòng)能。

開(kāi)足馬力拼出產(chǎn)能上揚。該公司緊緊圍繞全年目標任務(wù)，狠抓落實(shí)不放松。在降雨量較往年同期增多的情況下，公司上下一班人強化“三雨”操作，加強班組“增產(chǎn)量、降單耗、提鹽質(zhì)”管理，最大限度減少雨水淌化，杜絕跑冒滴漏。目前，公司已產(chǎn)鹽16萬(wàn)噸。強化結晶池鹽的活碴工作，嚴格執行鹵水除硫制鹽工藝流程，并對除硫后鹵水進(jìn)行跟蹤檢測，確保廩鹽硫酸根含量達0.35%以下，氯化鈉含純96%以上。

源頭活水激活產(chǎn)能鏈條。充分統籌謀劃，拓展制鹵渠道，保障制鹽鹵水的穩定供應。充分利用洼塘、溝道、副廩基等有效面積，結合小鹽化鹵、泡碴制鹵等多種形式，多方位、多角度的多制鹵、制好鹵，激活產(chǎn)能鏈條。依據生產(chǎn)實(shí)績(jì)，開(kāi)展班組對標幫扶工作，進(jìn)行一對一系統幫扶，讓“后進(jìn)班組”早日甩掉“墊底”帽子，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，確保公司各班組生產(chǎn)指標、安全管理等得到質(zhì)的飛躍。

精益運營(yíng)抓好產(chǎn)能效益。深化精益管理和市場(chǎng)開(kāi)拓，著(zhù)力打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的效益堵點(diǎn)，內外兼修挖潛增效，努力維持穩定經(jīng)營(yíng)態(tài)勢。從預算控制、成本分析、系統優(yōu)化等方面認真梳理和落實(shí)，進(jìn)一步整合基層班組，節約用工成本；細化完善《班組承包責任制》。精準核算成本，實(shí)現效益最大化。并按照“一企一策”方案，制定分區域分類(lèi)別的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略，積極開(kāi)拓原鹽市場(chǎng)，截止目前，已銷(xiāo)售原鹽25萬(wàn)噸，資金回籠率達95%。

                                                       (許東彥)