為優(yōu)化政風(fēng)環(huán)境，充分發(fā)揮一線(xiàn)監督員身在基層、熟悉“工況”的優(yōu)勢，更好地監督關(guān)鍵節點(diǎn)、促進(jìn)管理、服務(wù)經(jīng)濟。供電工程分公司臺北供電所從強化認識、提升技能、夯實(shí)管理三個(gè)方面著(zhù)手對監督員進(jìn)行“打磨拋光”，通過(guò)梳理管理流程，補齊薄弱環(huán)節，為監督員提供良好的監督環(huán)境。

以初心為基石，不斷提升監督員的使命感。臺北供電所十分重視監督員的學(xué)習教育，定期組織監督員參加警示教育活動(dòng)，提升使命感，用初心和使命為監督工作賦能助力。以黨紀學(xué)習教育為契機，不斷提升監督員對黨章黨紀的理解和把握，更好地履行監督職責，加強形勢任務(wù)教育，不斷提升監督員對履職的使命感、責任感。

以履職為方向，不斷夯實(shí)監督員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為提升監督員的履職能力，該供電所以日常工作管理為重點(diǎn)內容，通過(guò)模擬案例分析、角色扮演等方法，提高監督員處理復雜問(wèn)題的能力。定期組織監督員參加專(zhuān)業(yè)培訓，涵蓋法律法規、紀檢監察業(yè)務(wù)流程等方面內容，確保他們具備必要的履職技能。鼓勵監督員關(guān)注最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新相關(guān)知識，以適應不斷變化的監督環(huán)境。

以質(zhì)效為抓手，不斷強化監督員的工作成效。該供電所通過(guò)監督員深入現場(chǎng)，監督流程，抽驗質(zhì)量，聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷完善管理、提升效能。通過(guò)有效的反饋機制，對發(fā)現的問(wèn)題給予及時(shí)的反饋，幫助供電所不斷改進(jìn)工作方法。定期召開(kāi)工作會(huì )議，讓監督員分析問(wèn)題，同時(shí)接受指導和解釋。定期對監督員的工作進(jìn)行評價(jià)分析，激發(fā)其工作熱情和責任感。

下一步，該所將不斷健全完善制度執行監督機制，推動(dòng)制度優(yōu)勢轉化為治理效能，有效發(fā)揮基層紀檢監督員的“鏈式效應”，為推進(jìn)基層高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。（張偉）