伴隨著(zhù)近期的集中降水，港城正式進(jìn)入汛期。房地產(chǎn)公司紀檢聞“汛”而動(dòng)，采取“日常監督+集中檢查”全鏈條監督模式，壓緊壓實(shí)相關(guān)職能部門(mén)責任，以嚴明的紀律保障公司安全度汛。

公司紀檢充分發(fā)揮嵌入式監督優(yōu)勢，靠前吹響“監督哨”，圍繞防汛安全巡查、物資儲備、值班值守、責任落實(shí)等方面，督促督促各在建工程項目、醫藥產(chǎn)業(yè)園、各職能部門(mén)落實(shí)屬地責任，切實(shí)落實(shí)好應急預案制定、防汛物資儲備、監測系統運轉等工作。

據了解，該公司紀檢暢通汛期信訪(fǎng)舉報渠道，堅持監督執紀問(wèn)責與防汛救災工作同向發(fā)力。對職工反映的防汛工作失職失責等問(wèn)題，及時(shí)反饋相關(guān)責任單位立即整改，同步建立涉汛情災情問(wèn)題線(xiàn)索快查快結機制，對防汛抗災中的違紀違法問(wèn)題嚴查嚴辦、快查快辦，對責任缺失、作風(fēng)不實(shí)、值守不力，一律“零容忍”，切實(shí)筑牢防汛紀律防線(xiàn)。

接下來(lái)，公司紀檢將繼續堅持以問(wèn)題為導向，精準下沉監督檢查，對檢查中發(fā)現的思想不重視、措施不落實(shí)、玩忽職守等問(wèn)題嚴肅問(wèn)責，為公司安全度汛提供強有力的監督保障。

（許瑋）