為進(jìn)一步確保企業(yè)安全度汛，連日來(lái)，房地產(chǎn)公司針對在建重大項目、醫藥產(chǎn)業(yè)園區、建筑工地等重點(diǎn)區域，著(zhù)力查隱患、補短板、強弱項，扎實(shí)有序開(kāi)展防汛工作，有效預防安全事故的發(fā)生，確保2024年安全度汛，不斷筑牢防汛“安全堤壩”。

構建防汛工作“保護網(wǎng)”。立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、統籌兼顧，把應急預案制定與預警響應工作謀劃在前、部署在前，以萬(wàn)全準備應對萬(wàn)一可能，以萬(wàn)全之策確保萬(wàn)無(wú)一失。防汛救災，如同行軍打仗，重在科學(xué)決策，重在精準調度。為進(jìn)一步提高防汛指揮協(xié)調能力水平，不斷完善防汛應急預案，確保建立“一企業(yè)一案、一項目一案、一園區一案”的預案體系。同時(shí)，組織開(kāi)展防汛業(yè)務(wù)培訓、防汛搶險綜合應急演練，以練為戰礪精兵，持續提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

打好隱患排查“主動(dòng)仗”。公司安全部門(mén)及時(shí)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)排查及流動(dòng)巡查，進(jìn)一步加強對“中華藥港”醫創(chuàng )園二期項目、醫創(chuàng )園一期、上元公司各在建工程、裕源三期職工小區安全隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患。建立健全汛期安全隱患排查臺賬，同時(shí)做好排查記錄，設立安全警示牌，做到隱患早發(fā)現、信息早報告。本著(zhù)不放過(guò)一個(gè)“死角”，不漏掉一個(gè)隱患點(diǎn)的原則，深入開(kāi)展汛前隱患排查治理工作。

筑牢防汛備汛“安全堤”。始終堅持“寧可備而不用、不可用而無(wú)備”的理念，為進(jìn)一步筑牢防汛搶險底線(xiàn)，按照“定額儲備、專(zhuān)業(yè)管理、保障急需”原則，在確保搶險物資可用性與實(shí)用性的前提下，補充采購2024年防汛應急物資。并做好防汛物資的管理，定期檢查核對防汛救災物資，確保帳實(shí)相符，物資完好。汛期期間已籌備水泵5臺、急救箱5個(gè)、編制袋200個(gè)、鐵锨50把、沙袋60包、絕緣桿5把、擔架4個(gè)等防汛物資。

當好防汛預警“吹哨人”。嚴格落實(shí)24小時(shí)應急值班制度，加強防汛信息預警報送，進(jìn)一步優(yōu)化防汛預警信息機制，將重要天氣信息通過(guò)電話(huà)、工作群等方式，及時(shí)傳遞給園區、各在建工程項目部，確保遇到險情能夠得到及時(shí)處理、有效應對。進(jìn)一步強化防汛工作措施，做到對各種異常和突發(fā)情況能及時(shí)果斷迅速、科學(xué)處置，最大限度減少事故發(fā)生。

（郁恩惠、付倩倩）