集團公司黨委“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，利?；す军h總支將推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐月活動(dòng)、強化作風(fēng)建設作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，推動(dòng)作風(fēng)建設持續走深走實(shí)。

實(shí)施“鑄魂工程”。第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對學(xué)習實(shí)踐月活動(dòng)進(jìn)行全面部署，黨總支理論學(xué)習中心組開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討，領(lǐng)導班子成員對照“六種干部”的不良表現，結合公司發(fā)展現狀進(jìn)行了認真的剖析和問(wèn)題查擺；重點(diǎn)對照集團下達的關(guān)鍵指標，牢牢抓住“扭虧”這個(gè)第一要務(wù)，在項目建設、“三精”管理、提質(zhì)增量、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全環(huán)保等方面盡快補齊“短板”，加大工作力度，推動(dòng)措施落地執行?；鶎狱h支部采取黨員大會(huì )形式，組織黨員圍繞本職工作、立足自身崗位，開(kāi)展學(xué)習討論，把思想和行動(dòng)統一到集團公司黨委部署要求上來(lái)，統一到“聚力提質(zhì)增效、加快轉型升級”上來(lái)。

實(shí)施“強基工程”。深入推進(jìn)“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”三型黨組織建設，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合；建立健全書(shū)記抓黨建責任清單和考核機制，開(kāi)展“強組織、固堡壘、治軟弱、促提升”專(zhuān)項行動(dòng)，全面提升基層黨組織組織力。緊緊圍繞集團公司“三聚”主題主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)“三精管理”三年行動(dòng)計劃，在“提質(zhì)增效”上要做到“四爭先”；組織開(kāi)展黨員“四亮工程”，在全公司上下形成創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍；深化“三組聯(lián)建”工作，全面激發(fā)班組活力。

實(shí)施“創(chuàng )優(yōu)工程”。充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以“四好”班子建設為抓手，扎實(shí)開(kāi)展“二送、三講、四有”活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部政治能力和業(yè)務(wù)水平雙提升；以“黨員示范崗”為抓手，著(zhù)力從項目建設、技術(shù)攻關(guān)、節能降耗、安全生產(chǎn)、管理服務(wù)等方面充分發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用；充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，形成創(chuàng )先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好局面。

                                              （郁洪兵  張昕）