今年以來(lái)，供電工程分公司黨委聚焦主責主業(yè)，從政治、戰略、制度三個(gè)方面著(zhù)手，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。

政治上領(lǐng)航鑄魂，凝聚思想共識。強化思想引領(lǐng)，筑牢“紅色根基”，致力于擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，不斷提升黨員干部政治理論素養。持續深化開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾、黨員示范崗、志愿服務(wù)等活動(dòng)，層層立標桿、帶頭做示范，充分發(fā)揮黨員典型示范和輻射帶動(dòng)作用，逐步把黨建引領(lǐng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

戰略上集智攀高，造就品牌實(shí)效。加快品牌建設，發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續打造具有標桿示范的特色黨建品牌，深挖“書(shū)記項目”“三組聯(lián)建”等特色品牌，圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)、模范帶頭”開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)，找準黨建與業(yè)務(wù)結合點(diǎn)開(kāi)展品牌創(chuàng )建，通過(guò)品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨的建設全面提質(zhì)增效。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，縱向健全完善黨委、黨支部“兩級聯(lián)動(dòng)”的黨建引領(lǐng)基層治理責任體系，推動(dòng)基層黨組織由“單兵突進(jìn)”向“整體提升”轉變，為黨建引領(lǐng)基層治理賦權、擴能、增效。

制度上破壘賦能，激發(fā)組織活力。制定完善“第一議題”學(xué)習制度、黨委理論學(xué)習中心組計劃等，統籌協(xié)調學(xué)習時(shí)間、合理編排學(xué)習內容、規范具體學(xué)習。結合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際深入基層一線(xiàn)，找準基層單位和領(lǐng)導干部在推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中存在的顧慮和瓶頸，有針對性地提出解決措施。嚴格按照《黨支部評星定級管理三年行動(dòng)方案》開(kāi)展工作，樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，落實(shí)基層黨組織功能“六強六好”要求，進(jìn)一步提升基層黨支部“標準+示范”建設水平，不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系，著(zhù)力把基層黨支部建設成為有效實(shí)現黨的領(lǐng)導的堅強戰斗堡壘，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。（鄭皓）