江蘇唯德康醫療科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事消化內鏡領(lǐng)域耗材及設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的醫療器械公司，目前處于消化內鏡醫療器械耗材領(lǐng)域國產(chǎn)品牌市占率第二的位置。公司始終秉持“做醫生信賴(lài)的品牌，做員工幸福的企業(yè)”的理念，視產(chǎn)業(yè)工人為企業(yè)發(fā)展最寶貴的財富和“最核心力量”，在工作上大力支持、在學(xué)習上助力成長(cháng)、在生活上排憂(yōu)解難。
“唯”新是舉，扎牢改革驅動(dòng)的“根”。新理念引領(lǐng)新實(shí)踐。對照《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》，結合標桿企業(yè)改革工作亮點(diǎn)及自身實(shí)際，制定公司產(chǎn)改工作方案和年度責任清單，形成黨群工作+業(yè)務(wù)工作、規定動(dòng)作+自選動(dòng)作、公司發(fā)展+職工發(fā)展的融合發(fā)展模式，打造適應新時(shí)代要求的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。新機制推動(dòng)新發(fā)展。成立由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，工會(huì )主席任副組長(cháng)的產(chǎn)改工作領(lǐng)導小組，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革融入公司戰略目標規劃，形成推動(dòng)改革進(jìn)程的上下合力。通過(guò)改革成效宣傳、優(yōu)秀職工選樹(shù)、重要信息互動(dòng)、企業(yè)文化故事征集等，廣泛宣揚產(chǎn)改政策舉措，激發(fā)廣大職工積極投身產(chǎn)改。新平臺倡導新風(fēng)尚。通過(guò)微信、抖音、內刊、宣傳欄等陣地平臺，融合短視頻、海報、圖文等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，及時(shí)發(fā)布并動(dòng)態(tài)更新企業(yè)文化、工作動(dòng)態(tài)、職工成長(cháng)、職工關(guān)懷、創(chuàng )新成果等信息內容，培育形成積極進(jìn)取的工作和生活理念，助力提升企業(yè)凝聚力。
“德”才兼備，塑造和諧向上的“魂”。增添學(xué)習動(dòng)力。建立職工培訓體系，一方面，針對一線(xiàn)操作人員、科室技術(shù)人員、中高層管理人員等崗位，引入不同的培訓機制，定期學(xué)習相應課程并進(jìn)行考核。另一方面，統籌內外師資力量，建立內訓師制度，優(yōu)化師帶徒機制，對師傅實(shí)施統一培訓、持證上崗，對徒弟組織技能比拼、成果展示，并聘請外部專(zhuān)家進(jìn)入公司，成立精益生產(chǎn)班和中高層管理提升班，與高校合作成立財務(wù)知識提升班，努力為職工綜合素質(zhì)提升提供資源和機會(huì )。挖掘技能潛力。大力選樹(shù)公司金牌工匠、質(zhì)量標兵等先進(jìn)典型，組織建功立業(yè)、素質(zhì)提升專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀評比、事跡宣講、總結表彰、金牌頒發(fā)等活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超良好氛圍。每年舉辦一線(xiàn)職工生產(chǎn)小能手對抗賽，組織工藝研發(fā)和科室人員制圖、辦公軟件、法規知識等勞動(dòng)技能競賽或練兵考核，選派優(yōu)秀職工參加各級各類(lèi)金牌工人、巾幗工匠、五一勞動(dòng)獎狀等評選活動(dòng)。為入職滿(mǎn)五年、十年、十五年的職工發(fā)放紀念金條，邀請優(yōu)秀職工擔任公司形象代言人，不斷增強職工歸屬感、自豪感和成就感。激發(fā)創(chuàng )新活力。建立技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項集體合同制度，將職工創(chuàng )新與薪酬直接掛鉤。制定項目管理制度，研發(fā)人員創(chuàng )意和一線(xiàn)職工建議經(jīng)審核立項即可納入項目管理，并對所有參與人員給予項目紅利。構建項目孵化平臺，將有價(jià)值的項目直接孵化為錦福瑞醫療、湖南唯德康等6家企業(yè)，并指派項目負責人直接擔任孵化企業(yè)總經(jīng)理。
“康”健宜業(yè)，共筑行業(yè)領(lǐng)軍的“夢(mèng)”。落實(shí)安業(yè)舉措。建立職代會(huì )、工代會(huì )制度，通過(guò)集體協(xié)商、集體合同、工資專(zhuān)項合同等形式，將涉及職工切身利益的事項確定下來(lái)、公布出去，讓職工專(zhuān)心工作、安心奮斗。每年初召開(kāi)職工方和企業(yè)方代表協(xié)商會(huì )議，確定當年工資平均調整幅度，并視年度經(jīng)營(yíng)情況為職工額外發(fā)放3-5個(gè)月年終獎金。關(guān)注“一老一小”，在春節為每位職工父母發(fā)放感恩紅包，弘揚敬老孝親傳統美德，將職工產(chǎn)假延長(cháng)至158天，落實(shí)育兒假、獨生子女父母住院護理假等制度。建立特色旅游年假和旅游基金，鼓勵職工帶著(zhù)家人外出旅行，助力打造和睦幸福小家。守牢安全底線(xiàn)。牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)和勞動(dòng)監督保護部門(mén)，通過(guò)“安康杯”競賽、安全隨手拍、安全技術(shù)培訓、勞動(dòng)防護安全檢查等，提升本質(zhì)安全水平。自建公司農場(chǎng)，解決工作餐中綠色蔬菜供給問(wèn)題，確保食品安全。每年組織全員健康體檢、特殊崗位專(zhuān)項檢查等，增強職工安全意識和技能。營(yíng)造安居環(huán)境。倡導“身體健康，心情愉悅，豐衣足食，自我實(shí)現”的工作理念，建立公司愛(ài)心基金，深入實(shí)施送溫暖工程，隨時(shí)了解掌握職工生活狀況，在家庭突發(fā)事件及婚喪嫁娶病等情況下，第一時(shí)間送上慰問(wèn)。支持職工社團建設，為公司瑜伽社團、讀書(shū)社團、跑步社團等開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng )造有利條件。針對三分之一職工為外地來(lái)常人員且子女不在身邊的現狀，邀請專(zhuān)業(yè)團隊入駐企業(yè)，先后舉辦四期少兒訓練營(yíng)，在豐富職工子女暑期生活的同時(shí)，創(chuàng )造更多親子團聚的寶貴時(shí)光，切實(shí)解決后顧之憂(yōu)，獲得江蘇省“愛(ài)心托管班”、常州市“五星托管班”等榮譽(yù)。